Territoire de la Métropole du Grand Paris, GPSEA, Grand Paris Sud Est Avenir réunit 16 communes* du Val-de Marne pour une population de 321 769 habitants (INSEE 2020), répartie sur près de 100 km² des portes de Paris à l’orée de la Brie.
Chaque jour, au sein de la collectivité, 74 élus et 1 200 agents mettent tout en œuvre pour bâtir un territoire durable, inclusif et solidaire.
1 200 agents investis dans les métiers des filières techniques (bâtiments, voirie, assainissement, propreté urbaine, restauration collective, collecte des déchets, hygiène, numérique...), sportives et culturelles (lecture publique, danse, musique, théâtre, sports aquatiques...) et administratives (droit, finances, achats publics...).
La diversité des provenances, des personnalités et des expertises de nos agents constitue la richesse de GPSEA, richesse à la mesure de l'ambition du territoire.
En 2023, GPSEA a réalisé entre autres projets, une soixantaine d’opérations de travaux sur les voiries et les réseaux d’assainissement et d’eaux pluviales, une dizaine d'opérations de construction, de réhabilitation ou de rénovation des équipements culturels et sportifs du Territoire, 60 opérations d’aménagement...
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*Alfortville, Boissy-Saint-Léger, Bonneuil-sur-Marne, Chennevières-sur-Marne, Créteil, La Queue-en-Brie, Le Plessis-Trévise, Limeil-Brévannes, Mandres-les-Roses, Marolles-en-Brie, Noiseau, Ormesson-sur-Marne, Périgny-sur-Yerres, Santeny, Sucy-en-Brie, Villecresnes.
Dans un contexte de réforme globale du fonctionnement de la propreté urbaine avec la mise en œuvre de la politique de la propreté urbaine de proximité, le chef de secteur est chargé d’animer, d’organiser et de coordonner les interventions de l’équipe de la propreté urbaine placée sous son autorité. Son action participe à garantir l’amélioration continue de l’état général de la propreté du territoire qui lui est confié.
1. Les tâches d’encadrement et de management du personnel
- Coordonne et organise le travail des personnels placés sous sa responsabilité ;
- Veille au port des dotations vestimentaires et des équipements de protection individuelle (EPI) ;
- Assure le suivi administratif des agents (présences, absences, congés, formations…) ;
- Fournit à son responsable hiérarchique, avant la fin de la matinée, les états de présence des agents de son équipe ;
- Etablit les récapitulatifs des feuilles mensuelles et les transmet au responsable de secteur ;
- Fait signer les documents relatifs aux heures supplémentaires ;
- Informe la direction des besoins et difficultés éventuelles de l’agent ;
- Rend compte de son travail quotidien et de l’activité de l’équipe au responsable de district et/ou son adjoint ;
- Etablit quotidiennement une fiche de visite de son secteur, permettant ainsi la programmation d’opérations diverses contribuant à l’amélioration de l’entretien de son secteur afin d’organiser la coordination avec le chef de district ;
- En tant que de besoin, participe en appui aux tâches du service et assure le remplacement du personnel d’encadrement (chef de secteur) ;
- Participe activement à la relation avec les usagers et les élus (participation à des réunions, rencontres évènementielles diverses).
2. La gestion opérationnelle et technique
- Surveille quotidiennement l’ensemble du secteur attribué à son équipe et traite tous les dysfonctionnements qu’il constate dans le domaine de la propreté et dans les domaines associés (collecte, voirie, espaces verts…) ;
- Applique et veille à faire appliquer les consignes de sécurité ;
- Assure de bon usage des produits, engins et véhicules affectés à l’ensemble de son équipe (utilisation, entretien périodique et consigne de conduite) et les utilise en tant que de besoin ;
- Assure la préservation de l’outil de travail ;
- Coordonne les moyens humains et matériels selon les nécessités de service ;
- Assure le lien sur le terrain avec les services municipaux intervenant sur son secteur ;
Approvisionne les agents en matériel et fournitures.
- Capacité de manager des équipes pluridisciplinaires
- Grande adaptabilité
- Rigueur, méthode et organisation dans le travail
- Respect des consignes
- Capacité d’écoute, esprit d’initiative
- Capacité de rédaction
- Sens du relationnel avec les différents publics (usagers, hiérarchie, élus)
- Force de propositions
- Permis B obligatoire.
- Management de personnel
- Travail à l’extérieur sur la voie publique
- Permanence de week-end par roulement
- Disponibilités (réunions en soirée et week-end possibles)
- Par nécessité, l’encadrant peut être amené à diriger toute autre équipe d’agents opérationnels du service de cantonnerie sur l’ensemble du territoire.
Horaires de travail :
De janvier à mi-septembre et de mi-décembre à fin décembre (38 semaines)
En alternance : - du lundi au samedi de 07h45 à 11h45 et de 13h15 à 16h30
- du mardi au vendredi de 07h45 à 11h45 et de 13h15 à 16h30
pause de 15mn entre 9h45 et 10h00, prise à proximité du lieu de travail
De mi-septembre à mi-décembre (14 semaines)
En alternance : - du lundi au samedi de 07h45 à 11h45 et de 13h00 à 16h30
- du mardi au vendredi de 07h45 à 11h45 et de 13h00 à 16h30
pause de 15mn entre 9h45 et 10h00, prise à proximité du lieu de travail.
Rémunération statutaire + RIFSEEP. Prestations d’action sociale via le CNAS. Participation mutuelles labellisées (jusqu’à 30€/mois).
Renseignements auprès de : Monsieur Patrick TISON, Responsable du service au 01.41.94.18.32
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